NEXSTAY RENTAL · 合作流程
从初次沟通，到安心托管。
面向温哥华与洛杉矶业主，我们把合作分为五个清晰的步骤。每一步需要准备什么、由谁负责、完成后如何进入下一阶段，都在开始前沟通明确。
管理费用- 01
初步咨询，明确目标
先了解您的房源、经营经历，以及您对管理伙伴的期待。我们会讨论经营目标、您希望参与的程度，并了解现有预订和合作安排，让后续交接有据可依。
您需要配合的事项
提供所在城市或区域、房型、卧室数量和主要诉求。如果房源已经上线，可以附上现有链接。
这一阶段落实什么
明确业主目标，并列出下一步房源评估所需的信息。
- 02
评估房源，确定合作方案
结合空间条件、房源呈现、现有经营记录和本地需求，梳理适合的运营方式。提出方案前，也会了解经营资格及物业限制。服务范围、分成比例、可扣除成本和报告安排，均在合作开始前写入约定。
您需要配合的事项
提供相关房源资料、经营许可与历史记录，确认服务范围及合作条款。
这一阶段落实什么
形成房源运营方案、上线准备清单及明确的管理服务范围。
- 03
有序交接，衔接现有运营
整理经授权的平台权限、预订日历、住客沟通、房屋出入安排、物资以及清洁和维修联系人。已有房源会结合在住客人及未来预订制定交接计划，明确过渡期间的各方职责。
您需要配合的事项
按约定配置必要权限，并提供房屋守则、物品清单、供应商资料、已有预订和维护记录。
这一阶段落实什么
落实交接清单、责任分工与房源出入安排，衔接即将到来的入住。
- 04
完成准备，启动管理
根据运营方案完善房源内容、价格、日历、入住要求、入住指引和服务流程。新房源上线或已有房源正式交接前，核对房源准备情况与关键运营细节。
您需要配合的事项
确认房源信息、自用日期、已约定的支出权限，以及需要您审批的事项。
这一阶段落实什么
完成协调一致的上线或接管，让房源与服务流程具备运营条件。
- 05
持续运营，透明复盘
Nexstay 按约定范围协同客服、收益策略、渠道运营、清洁交付与维护跟进。持续复核预订节奏、住客反馈和房源状态，把发现的问题落实为具体的经营调整。
您需要配合的事项
通过业主报告了解运营情况，并审批超出约定权限或支出额度的事项。
这一阶段落实什么
提供清晰的运营更新与财务明细，分别列示收入、约定成本、分成计算及业主所得。
开始之前
准备这些信息，就能开始沟通。
初次咨询不需要备齐所有资料。您可以先提供已有信息，我们再一起确认下一阶段需要补充的内容。
- 房源所在区域、房型及卧室数量
- 现有房源链接和近期经营记录（如有）
- 您的目标、自用计划及期望交接时间
- 已有预订、经营许可与已知物业限制
业主关心的问题。
已经在经营的房源可以接管吗？
可以。我们会先核对现有房源内容、预订、住客沟通、房屋出入安排和供应商，再围绕已有承诺制定交接方案。
从咨询到上线需要多久？
时间取决于房源准备情况、权限、许可、内容素材和已有预订。完成评估后，我们会明确步骤及目标日期，而不是在了解房源之前承诺统一的上线时间。
合作后如何了解房源的经营情况？
合作方案会明确报告和沟通安排。业主更新涵盖日常运营、房源问题、财务结果，以及需要您确认或审批的事项。
LET’S MANAGE BETTER
从您的房源出发，确定合适的合作方式。
告诉我们房源所在区域和您的经营目标，我们将与您沟通具体服务范围及收益分成条款。
咨询房源托管hello@nexstayrental.com